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Mitarbeitergespräche sind ein bewährtes Mittel der Personalentwicklung. In der Praxis werden sie jedoch oft als ungeliebtes Ritual empfunden. Der Leitfaden richtet sich an Führungskräfte, die das Mitarbeitergespräch als erfolgreiches Instrument zur Personalentwicklung einsetzen wollen. Er enthält Denkanstöße und zahlreiche Checklisten, die die systematische Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines gelungenen Gesprächs ermöglichen.

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